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  • Cadrage, pesage et trajectoire des projets d’évolution.
  • Conventions de services entre Métiers et Entités IT.
  • Cahier des charges intégrant les différentes dimensions requises : achat, juridique, organisationnelle, fonctionnelle, économique, technique.
  • Sécurisation contractuelle dans tous les domaines de sourcing IT : infogérance, intégration, maintenance applicative, appui IT, solutions On demand, éditique, équipements, télécommunications.
  • Pilotage contractuel, pilotage de la performance du sourcing IT.
  • Même si vous disposez d’une direction informatique et télécommunications compétente et d’acheteurs expérimentés, ils ont souvent une disponibilité insuffisante. Notre démarche se traduit pour nos clients par des gains calendaires, des gains financiers et une meilleure capacité de maîtrise de l’exécution des contrats passés avec les différents corps de métier.